面临钢铁职业新一轮长周期下行调整的严峻局势和巨大出产运营压力，中南钢铁分层分类全方面展开掩盖整体职工的局势使命教育，教育引导整体职工充沛认清商场严峻局势、明确使命、提振决心，锚定“12345”方针担任作为，牢牢掌握“百千万”工程这条作业主线，时间绷住“过紧日子”这根弦，从始至终坚持“算账运营、精益办理、灵敏反响、严细实快”的干事准则和作业方法，眼睛向内、深耕细作、扩展协同，以更高热情、更强动能、更大力度推动降本增效作业，上下同欲，竭尽全力打赢生计保卫战。
为推动局势使命教育直达底层、直达职工，公司官微“中南钢铁”特开设“‘活下去、好起来’，咱们在举动！”栏目，聚集各单位环绕“活下去、好起来”战略要求，在降本增效、深化协同等方面获得的成效，要点以故事性出现改进进程和前后的巨大变化。引导广大干部职工擎旗猛进保生计，活跃投身降本增效，为公司运营绩效改进作贡献。
面临严峻的职业局势，重庆钢铁以“四化”“四有”为指引，坚持算账运营理念，“盯死死盯”吨钢降本增效方针，确认了百个降本增效要点项目，全力深挖全流程降本增效潜力点，项目化夯实降本增效职责，厚实推动各项降本增效方针行动执行落地，继续支撑运营绩效改进。
经过前进国内矿配比、下降巴卡粉等高价矿配比，充沛的运用厂内循环料、开发周边含铁资源等办法，完结降本2.8亿元；狠抓炼焦煤入厂质量管控，强粘煤配比较2023年下降8%，主焦煤配比较2023年下降6.8%，到达前史最好水平，完结降本2.38亿元；完结9台配料秤的改造，经过从头对混匀矿进行堆取以及对杂料进行均匀运用，保证了料仓下料的安稳，12月烧结碱度±0.05安稳率达92.86%，较2023年提高7.82%，打破前史纪录，为高炉出产的安稳顺行及要害技能经济目标提高供给了有力保证。
铁钢比成功“破八进七”，板坯加工本钱跻身职业前列。质量方面，活跃安排攻关，板坯探伤合格率提高1.33%，废次降率下降0.2%，均创近年来最佳；工序本钱方面，一炼钢工序本钱同比降62.44元/吨，去合金加工本钱同比降50.16元/吨，在宝武集团中排名抢先；功率提高方面，处理了烟罩积灰及除尘体系积渣难题，优化出产安排，铁水温降初次破百，铁包周转率提高至6.5次/天，两座转炉日产达1.8万吨，创前史上最新的记载。1780毫米与4100毫米产线%，均刷新纪录。
厚板产线月中国宝武劳动竞赛中荣获热装优胜产线前进亚军。为前进产线热装率，下降动力耗费，活跃地推动耐候钢等种类钢热装功率提高、热送热装保温技能攻关。热装率的提高下降了出产线的燃料耗费，厚板产线吉焦/吨，完结吨钢降本超9元，全年累计降本约2150万元。厚板低合金加工本钱的职业排名也到达了69分位。
经过优化动力办理机制，吨钢归纳能耗同比下降14千克标准煤/吨，创前史最优纪录，外购动力本钱同比减少14元/吨，深化探究“煤气零放散、发电零返送、蒸汽零糟蹋”等要害点，聚集各工序界面，以“日盯梢、周剖析、月总结”“日保周、周保月、小目标支撑大目标”等管控机制促进了目标的提高。2024年，转炉工序达标杆份额100%，5号-6号焦炉及4号高炉达标杆水平。并网电量达33.52亿千瓦时，自发电率提高至90.63%，凭仗高效的动力运用，吨钢外购动力降本1.01亿元。
